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認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包

中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 袁紐

各位代表：

　　 按奕良理事長(zhǎng)指示，讓我在本次會(huì)議上就協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理和工程總承包工作做個(gè)發(fā)言，由于時(shí)間倉(cāng)促，個(gè)人水平有限，先拋磚引玉，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出意見(jiàn)。

　　 實(shí)行改革開(kāi)放以后，我國(guó)在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的建設(shè)項(xiàng)目管理模式難以適應(yīng)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，原有的勘察設(shè)計(jì)體制也無(wú)法與國(guó)際接軌。國(guó)際上許多工程公司、工程咨詢公司都是為固定資產(chǎn)全過(guò)程提供技術(shù)性、管理性服務(wù)的，其中包括建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)服務(wù)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理和EPC工程總承包等，而我國(guó)原來(lái)的設(shè)計(jì)院只搞工程設(shè)計(jì)。所以設(shè)計(jì)院要不斷深化體制改革、機(jī)制改革和功能性改革，努力打造國(guó)際型咨詢公司和工程公司，積極開(kāi)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理。

　　 為在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包和工程項(xiàng)目管理，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)于1991年底專門成立了建設(shè)項(xiàng)目總承包研究會(huì)，2004年改名為“建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)”。近七年來(lái)，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹服務(wù)宗旨，為促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)單位功能性改革、培養(yǎng)具有現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)人才、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和專題研討等方面做了一些工作，同時(shí)也為政府部門在調(diào)查研究、法規(guī)研討、專題研究等方面也做了一些工作。有效地推動(dòng)了建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包工作的健康發(fā)展。

　　 下面我就勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)在推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包方面的工作情況作一專題發(fā)言。

　　 一、近幾年建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)所做的主要工作

　　 1、大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包相關(guān)法規(guī)建設(shè)

　　 改革開(kāi)放以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革在不斷向更加適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向推進(jìn)。先后推行了承包制、合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制等方面工作。在承包制方面，大家對(duì)施工承包、施工總承包、分包等比較清楚。但是對(duì)工程總承包和工程項(xiàng)目管理的真正含義在不同程度上缺乏了解，國(guó)家的法律、法規(guī)和相關(guān)配套政策也不完善，所以社會(huì)上有不少人把施工總承包與工程總承包混為一談。工程總承包市場(chǎng)準(zhǔn)入遇到各種障礙。工程項(xiàng)目管理更是一個(gè)新概念，工程項(xiàng)目管理的市場(chǎng)主體、服務(wù)接口、工作界面、合同價(jià)格、市場(chǎng)監(jiān)管等還處于探索發(fā)展階段。為加速我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌，培育工程總承包和工程項(xiàng)目管理專業(yè)隊(duì)伍，提高工程項(xiàng)目管理水平，必須建立和完善工程項(xiàng)目管理和工程總承包法規(guī)體系。為此，建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

　　 2000年，受建設(shè)部有關(guān)部門委托，組織起草了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包企業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證管理規(guī)定》。但是后來(lái)都沒(méi)有出臺(tái)。

　　 2003年3月，協(xié)助建設(shè)部出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30號(hào)）。30號(hào)文雖然取消了工程總承包資質(zhì)，但是，給出了工程總承包和工程項(xiàng)目管理的明確定義，讓具有勘察、設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的企業(yè)都進(jìn)入工程總承包市場(chǎng)。

　　 2004年，根據(jù)建設(shè)部 “關(guān)于印發(fā)《2002~2003年度工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃》建標(biāo)[2003]102號(hào)文的通知”的要求，由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)為主編單位，中國(guó)成達(dá)工程公司等23個(gè)單位為參編單位，共同編制了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》。2005年2月正式上報(bào)建設(shè)部。建設(shè)部于2005年5月9日發(fā)布第325號(hào)公告，批準(zhǔn)頒布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（編號(hào)為GB/T50358-2005），自2005年8月1日起開(kāi)始實(shí)施。

　　 2005年，建設(shè)部又委托中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)承擔(dān)了《工程總承包合同示范文本》和《工程總承包招投標(biāo)管理辦法》專題研究。為下一步完善配套政策作了部署。

　　 2、開(kāi)展評(píng)定和表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目活動(dòng)

　　 近幾年來(lái)，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)合作，在各有關(guān)行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、工程咨詢專業(yè)委員會(huì)的大力支持和協(xié)助下，在勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢行業(yè)開(kāi)展了評(píng)定和表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目活動(dòng)。

　　 2002年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)首次聯(lián)合組織了優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出了優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理10項(xiàng)、工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)5項(xiàng)、工程總承包銀鑰匙獎(jiǎng)13項(xiàng)、工程總承包優(yōu)秀獎(jiǎng)31項(xiàng)，并首次召開(kāi)了建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)。

　　 2004年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)又聯(lián)合印發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展評(píng)定并表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目活動(dòng)的通知”（中設(shè)協(xié)字[2004]第02號(hào)），授權(quán)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會(huì)每?jī)赡杲M織一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)。同年，兩個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)合組織開(kāi)展了第二屆優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目評(píng)選工作。并評(píng)出了工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀獎(jiǎng)10項(xiàng)、工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)5項(xiàng)、工程總承包銀鑰匙獎(jiǎng)14項(xiàng)，工程總承包銅鑰匙獎(jiǎng)24項(xiàng)。 2005年9月，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)在北京聯(lián)合召開(kāi)了第二屆建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)。

　　 兩次表彰大會(huì)都受到國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的高度重視，建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部等部門都派出了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，并作重要講話，還為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

　　 經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐，優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)逐步規(guī)范化，形成了自有的特色。第一，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)制定了科學(xué)的評(píng)選辦法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；第二，這項(xiàng)工作在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上得到各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和工程咨詢專業(yè)委員會(huì)的大力支持；第三建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)和項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會(huì)專門建立了專家隊(duì)伍，公正、公平、廉潔地進(jìn)行評(píng)選；第四，在整個(gè)評(píng)選活動(dòng)過(guò)程中協(xié)會(huì)不向企業(yè)收取任何費(fèi)用，開(kāi)展評(píng)優(yōu)的目的不是為了掙錢，而是通過(guò)評(píng)優(yōu)這項(xiàng)活動(dòng)在勘察設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)內(nèi)樹(shù)立工程總承包和項(xiàng)目管理的樣板，號(hào)召?gòu)V大勘察設(shè)計(jì)單位向他們學(xué)習(xí)，進(jìn)而推動(dòng)各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包、完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和服務(wù)功能、培養(yǎng)專業(yè)化的項(xiàng)目管理人才等方面不斷提升自己的能力和水平，加速我國(guó)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌的步伐。實(shí)踐證明這項(xiàng)活動(dòng)的效果是非常明顯的。

　　 3、開(kāi)展從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序

　　 美國(guó)有一本很有名的雜志，叫《工程新聞紀(jì)錄》（簡(jiǎn)稱《ENR》），每年都在全世界統(tǒng)計(jì)“國(guó)際設(shè)計(jì)公司200強(qiáng)”、“全球設(shè)計(jì)公司150強(qiáng)”、“國(guó)際承包商225強(qiáng)”等。國(guó)內(nèi)有些勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程公司多次榜上有名，比如中國(guó)石化工程建設(shè)公司、中國(guó)成達(dá)工程公司、中國(guó)環(huán)球工程公司等。為有效推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包，2003年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)共同商定，在勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢行業(yè)開(kāi)展從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序活動(dòng)，并參照ENR雜志的考核指標(biāo)，制定了《從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序暫行辦法》，印發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序的通知” （中設(shè)協(xié)字[2003]第25號(hào)）。此項(xiàng)工作由兩大協(xié)會(huì)授權(quán)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)和項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會(huì)負(fù)責(zé)組織，也不向企業(yè)收取任何費(fèi)用。從2003年開(kāi)始，已經(jīng)連續(xù)三年在勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢行業(yè)開(kāi)展排序工作。目前該排序已成為反映勘察設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理情況的一個(gè)重要資料，引起業(yè)內(nèi)的廣泛的關(guān)注。

　　 4、聯(lián)合國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)組織，努力開(kāi)展項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流

　　 近兩年，建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)先后與中國(guó)雙法協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理研究會(huì)合作，在合肥共同舉辦了“2004年中國(guó)國(guó)際項(xiàng)目管理暨城市經(jīng)營(yíng)高峰論壇”，在南京召開(kāi)了“中國(guó)第三屆項(xiàng)目管理國(guó)際論壇”，與中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理研究所、中國(guó)科學(xué)院國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心、北京中科項(xiàng)目管理研究所等單位合作，在北京召開(kāi)了“中國(guó)第二屆項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議”等大型國(guó)際會(huì)議。
2005年9月，為總結(jié)和交流企業(yè)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合在北京召開(kāi)了“第二屆建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)”。本屆大會(huì)是繼2002年在北京召開(kāi)的首次交流表彰大會(huì)以后又一次盛會(huì)。建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話。來(lái)自政府、工程咨詢和勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的建設(shè)單位、專業(yè)協(xié)會(huì)、項(xiàng)目管理軟件商等方面的20位領(lǐng)導(dǎo)和專家在會(huì)上作了案例交流和專題發(fā)言，43家企業(yè)參加了工程項(xiàng)目管理合工程總承包優(yōu)秀成果展。會(huì)議還特邀了各省、自治區(qū)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、工程咨詢協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)出席會(huì)議，參會(huì)代表多達(dá)500多人。會(huì)議不僅層次高、內(nèi)容豐富，而且參會(huì)代表范圍廣、規(guī)模大。會(huì)議開(kāi)得很成功。

　　 5、大力促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

　　 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)首先在化工行業(yè)開(kāi)展起來(lái)。1998年，建設(shè)部批準(zhǔn)化工行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)試點(diǎn)，并將該教材作為全國(guó)工業(yè)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)合格人員由建設(shè)部勘察設(shè)計(jì)司和人事教育司共同審定頒發(fā)《工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證書(shū)》。當(dāng)時(shí)，建設(shè)部還提出，為了提高工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，建立一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，使項(xiàng)目管理從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、系統(tǒng)化方向發(fā)展，今后以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗前培訓(xùn)、資格認(rèn)證和持證上崗制度。2002年，建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)協(xié)助建設(shè)部起草了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證管理規(guī)定》，但是未能實(shí)施。近幾年來(lái)，經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)，在中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和各有關(guān)行業(yè)、地方協(xié)會(huì)的支持下，全國(guó)33個(gè)行業(yè)500多家勘察設(shè)計(jì)單位、工程公司已經(jīng)培訓(xùn)了8700多名項(xiàng)目經(jīng)理，這些專業(yè)人才經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后相當(dāng)一部分已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展工程總承包的骨干力量，同時(shí)也為設(shè)計(jì)院深化功能性改革、創(chuàng)建國(guó)際型工程公司開(kāi)拓了思路。企業(yè)普遍反映，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)操作應(yīng)用性更強(qiáng)。

　　 6、積極開(kāi)展國(guó)際交流與合作，促進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌。

　　 與澳大利亞項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（AIPM）合作，共同開(kāi)展澳大利亞項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證，進(jìn)行了有益的探索。經(jīng)與中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)雙法研究會(huì)）友好磋商，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會(huì)、中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合與中國(guó)雙法研究會(huì)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)于04年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。05年簽訂了國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和認(rèn)證合作協(xié)議，為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與國(guó)際接軌建立了一個(gè)新的平臺(tái)。

　　 7、加強(qiáng)各行業(yè)、地方勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)之間的聯(lián)合與合作，共同推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包事業(yè)的發(fā)展。

　　 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)推行工程總承包和項(xiàng)目管理，必須依靠各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、建設(shè)協(xié)會(huì)和地方勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，只有大家聯(lián)合起來(lái)，加強(qiáng)交流與合作，才能讓工程總承包在國(guó)內(nèi)有更好的發(fā)展。近幾年來(lái)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)聯(lián)合各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、建設(shè)協(xié)會(huì)，較好地開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包項(xiàng)目評(píng)優(yōu)和企業(yè)營(yíng)業(yè)額排序，共同組織經(jīng)驗(yàn)交流和專題研討，取得了很好的效果。同時(shí)，分會(huì)還大力支持有關(guān)行業(yè)、地方勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)推動(dòng)本行業(yè)、本地區(qū)工程總承包事業(yè)地發(fā)展，先后到石油、電力、兵器、冶金、鐵道等行業(yè)的部分企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，學(xué)習(xí)和了解有關(guān)行業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理和工程總承包的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。先后應(yīng)邀在電力、石油、建筑、輕工、建材等行業(yè)召開(kāi)的理事會(huì)大會(huì)交流、宣講推行工程項(xiàng)目管理和工程總承包的重要意義、我國(guó)開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包所取得的成績(jī)，以及國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的先進(jìn)模式和方法，先后應(yīng)邀到湖北省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑分會(huì)分別召開(kāi)的工程總承包研討會(huì)上作專題發(fā)言，受到了有關(guān)協(xié)會(huì)的一致好評(píng)。2005年，建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)還與湖南省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)合作舉辦工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)班，取得了很好的效果。

　　 二、工程項(xiàng)目管理和總承包事業(yè)正在不斷地發(fā)展

　　 近幾年來(lái)，在建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、地方勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的聯(lián)合推動(dòng)下，在廣大勘察設(shè)計(jì)單位的自身努力下，項(xiàng)目管理和工程總承包有了較大地發(fā)展。

　　 1、政府部門的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一

　　 80年代初，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)始推行工程總承包工作。那時(shí)曾叫“以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包”，這是和以施工為主體的工程總承包對(duì)應(yīng)的?，F(xiàn)在不這樣叫了，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，政府內(nèi)部不再有“主體”之爭(zhēng)。2003年建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30號(hào)），專門明確了工程總承包的概念，并取消了原來(lái)的工程總承包資質(zhì)，指出凡是有勘察、設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的企業(yè)都可以搞工程總承包和項(xiàng)目管理。2005年7月，建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、商務(wù)部、國(guó)資委六部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見(jiàn)》（建質(zhì)[2005]119號(hào)），《意見(jiàn)》指出，以工藝為主導(dǎo)的專業(yè)工程、大型公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目，要大力推行工程總承包建設(shè)方式。大型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)要通過(guò)兼并重組等多種形式，拓展企業(yè)功能，完善項(xiàng)目管理體制，發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理、試車考核等工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)能力的綜合型工程公司。鼓勵(lì)具有勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包等資質(zhì)的企業(yè)，在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。工程總承包企業(yè)可以依照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可自主選擇施工等分包商，并按照合同約定對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)負(fù)總責(zé)?？梢?jiàn)，有關(guān)政府部門對(duì)開(kāi)展工程總承包地認(rèn)識(shí)逐步一致，態(tài)度是堅(jiān)決的。

　　 2、相關(guān)政策法規(guī)逐步完善

　　 改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委相繼出臺(tái)了許多推進(jìn)工程總承包的文件。但是，這些文件大多數(shù)屬于引導(dǎo)性的、原則性的，尤其是1997年出臺(tái)的《建筑法》存在兩大問(wèn)題，第一沒(méi)將工業(yè)項(xiàng)目納入該法；第二工程總承包的市場(chǎng)主體和監(jiān)督管理缺少法律地位。所以造成工程總承包長(zhǎng)期處于法律缺位、政策粗放、管理無(wú)序狀態(tài)。近幾年，建設(shè)部等國(guó)務(wù)院有關(guān)部門十分重視工程總承包的法規(guī)建設(shè)。首先，正在修訂的建筑法已經(jīng)將工程總承包和項(xiàng)目管理納入調(diào)整范圍；其次《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》已經(jīng)頒布實(shí)施，我國(guó)工程總承包從此邁出項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的第一步；第三《工程總承包合同范本》、《工程總承包招投標(biāo)管理辦法》的專題研究正在進(jìn)行中，其他配套法規(guī)的建設(shè)步伐也會(huì)進(jìn)一步加快。

　　 3、建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。

　　 2003—2005年，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)每年都開(kāi)展從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，參加排序的企業(yè)的工程總承包年度合同額總計(jì)從2002年的710億元增加到2004年的1525億元；完成工程總承包合同額總計(jì)從2002年的306億元增加到2004年的545億元；完成工程總承包合同超億元的排序企業(yè)由2002年的62家增加到2004年的82家。

近三年參加排序的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包合同額對(duì)比表

　　排序企業(yè)的工程項(xiàng)目管理年合同收入總計(jì)從2002年的23億元增加到2004年的53億元；排序企業(yè)完成工程項(xiàng)目管理收入最高由2002年的2億元增加到2004年的7.6億元；工程項(xiàng)目管理收入超千萬(wàn)的排序企業(yè)由2002年的34家上升到2004年的50家。

近三年參加排序的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理合同收入對(duì)比表

　　4、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程總承包市場(chǎng)的能力逐步增強(qiáng)
　　 為貫徹中央走出去戰(zhàn)略，近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)有一批設(shè)計(jì)單位在積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，比如，中國(guó)成達(dá)工程公司，03年與印尼簽訂8000萬(wàn)美元的BOT電站項(xiàng)目，04年又簽訂了一項(xiàng)5億美元的電站工程總承包項(xiàng)目；石化、石油、機(jī)械、建材、輕工等行業(yè)都有企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。從近三年的排序企業(yè)看，國(guó)際合同額在穩(wěn)步上升，而且在亞洲、中東、非洲地區(qū)的項(xiàng)目占有率在90%以上。

近三年參加排序的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程總承包國(guó)際合同額對(duì)比

　　5、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包的行業(yè)面進(jìn)一步擴(kuò)大。
　　 八十年代，國(guó)家開(kāi)始工程總承包試點(diǎn)。到了九十年代，工程總承包做得較好的是化工、石化行業(yè)。從近三年的排名結(jié)果和建設(shè)部年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告來(lái)看，近三年冶金、電力、建材、機(jī)械、石油天然氣、紡織、水運(yùn)、鐵道、兵器、電子等行業(yè)都在工程總承包和工程項(xiàng)目管理方面取得了顯著成績(jī)。尤其是冶金行業(yè)，工程總承包合同額連續(xù)兩年在各行業(yè)中排名第一。此外建筑裝飾、環(huán)境保護(hù)等一些專業(yè)工程，工程總承包市場(chǎng)也有較好的發(fā)展。

2002-2004年各行業(yè)參加排序企業(yè)完成工程總承包合同額統(tǒng)計(jì)(排序以2004年完成工程總承包合同額為準(zhǔn))，單位：萬(wàn)元人民幣。

2004年完成專業(yè)工程工程總承包合同額（根據(jù)建設(shè)部2005年統(tǒng)計(jì)年報(bào)）

2002-2004年各行業(yè)參加排序企業(yè)完成項(xiàng)目管理營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)(排序以2004年完成項(xiàng)目管理營(yíng)業(yè)額收入為準(zhǔn)),單位：萬(wàn)元人民幣。

　　6、項(xiàng)目管理水平大大提高。

　　 2002年中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)曾經(jīng)評(píng)選出一批優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目，2004年又評(píng)出工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)5項(xiàng)，工程總承包銀鑰匙獎(jiǎng)14項(xiàng)，工程總承包優(yōu)秀獎(jiǎng)24項(xiàng)，工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀獎(jiǎng)10項(xiàng)。從獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中可以明顯看出，企業(yè)工程總承包組織機(jī)構(gòu)逐步健全，功能逐步完善，專業(yè)人員逐步配套，項(xiàng)目管理技術(shù)得到普遍應(yīng)用，項(xiàng)目管理效果良好，大多業(yè)主十分滿意。其中有些項(xiàng)目是企業(yè)通過(guò)國(guó)際競(jìng)標(biāo)獲得的，如：中國(guó)石化工程建設(shè)公司承包的伊朗煉廠改造項(xiàng)目、中國(guó)成達(dá)工程公司承包的張家港陶氏化學(xué)工業(yè)園二期項(xiàng)目等采用國(guó)際招標(biāo)，建成后受到了國(guó)外項(xiàng)目業(yè)主的好評(píng)；有些國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的總承包商是國(guó)內(nèi)業(yè)主經(jīng)過(guò)精心挑選確定的，并且在進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全管理等方面得到了業(yè)主滿意，業(yè)主還表示今后仍將繼續(xù)與總承包企業(yè)合作對(duì)續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行工程總承包，工程總承包方式得到了業(yè)主的充分認(rèn)可。比如山東電力工程咨詢?cè)撼邪摹熬其摕犭姀S（2×125MW）技改工程”、五環(huán)科技股份有限公司承包的“貴州宏福實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限總公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸磷酸工程”、中冶南方工程技術(shù)有限公司承包的“漣鋼新建2200立方米高爐工程”等總承包工程都是水平提高、業(yè)主滿意的案例。

　　 7、建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包的專業(yè)人員素質(zhì)大大提高。

　　 建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包不同于一般的施工管理和設(shè)計(jì)管理，它要求項(xiàng)目經(jīng)理不僅要熟悉工程技術(shù)，而且還要熟悉工程公司的組織體系，熟悉現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論知識(shí)和技術(shù)，還要懂得設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理以及有關(guān)政策法規(guī)。為此，近十年來(lái)，各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)單位、工程公司十分重視項(xiàng)目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，積極組織參加建設(shè)部工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)，還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，投入大量資金培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年取得建設(shè)部工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證書(shū)和其他項(xiàng)目管理資格證書(shū)的專業(yè)人員已經(jīng)近萬(wàn)人。

　　 8、創(chuàng)建國(guó)際型工程公司步伐加快

　　 化工和石化行業(yè)最早提出創(chuàng)建國(guó)際型工程公司。1990年，化工部領(lǐng)導(dǎo)要求加快化工設(shè)計(jì)單位的改革步伐，盡快走向國(guó)際市場(chǎng)，提出了創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的奮斗目標(biāo)。1994年，化工部正式下發(fā)了《化工部關(guān)于創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的規(guī)劃意見(jiàn)》。要求已改為企業(yè)的寰球、天辰、五環(huán)、成達(dá)工程公司等單位，按照化工部提出的《創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的規(guī)劃意見(jiàn)》，根據(jù)國(guó)際工程公司的特征和模式，盡快建設(shè)成為國(guó)際型工程公司。經(jīng)過(guò)十多年的努力，這些設(shè)計(jì)單位在體制、機(jī)制、功能等方面都發(fā)生了很大變化，已經(jīng)基本形成以工程咨詢、工程設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理服務(wù)和工程總承包為市場(chǎng)開(kāi)拓主要方向的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。石化系統(tǒng)的幾個(gè)大院也起步較早，以SEI為代表的設(shè)計(jì)院，從90年代初就開(kāi)始創(chuàng)建國(guó)際型工程公司，現(xiàn)在幾個(gè)大院都在走工程公司模式。
國(guó)務(wù)院印發(fā)了101號(hào)文以后，各行業(yè)創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的步伐進(jìn)一步加快。冶金、電力、建材、機(jī)械等行業(yè)都有一批設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)換為工程公司。比如：北京鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院改制為中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司；電力行業(yè)的華北.電力設(shè)計(jì)院改制為北京國(guó)電華北電力工程有限公司；建材行業(yè)有中材國(guó)際工程股份有限公司、中國(guó)凱盛國(guó)際工程公司等等。

　　 三、工程項(xiàng)目管理和總承包工作存在的主要問(wèn)題

　　 近幾年，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理成績(jī)很大，但仍存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題不解決，對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)拓工程總承包市場(chǎng)、創(chuàng)建國(guó)際性工程公司將會(huì)產(chǎn)生不利影響，當(dāng)前存在的幾個(gè)主要問(wèn)題是：。

　　 1、取消了工程總承包資質(zhì)后，市場(chǎng)準(zhǔn)入需要進(jìn)一步規(guī)范。

　　 1992年11月，建設(shè)部頒發(fā)了《設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程總承包資格管理有關(guān)規(guī)定》（建設(shè)[1992]805號(hào)），但是以后對(duì)工程總承包資格管理工作沒(méi)有跟上，一是對(duì)已經(jīng)頒發(fā)工程總承包資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)沒(méi)有實(shí)行年檢制度，造成社會(huì)對(duì)工程總承包資質(zhì)的有效性有誤解；二是后來(lái)準(zhǔn)備出臺(tái)的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包企業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》沒(méi)有出臺(tái)。而施工企業(yè)實(shí)行施工總承包資質(zhì)，所以社會(huì)上對(duì)工程總承包資質(zhì)也提出了要求，沒(méi)有資質(zhì)就搞不了工程總承包，這給勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)拓工程總承包市場(chǎng)帶來(lái)較大困難。盡管建設(shè)部30號(hào)文提出有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)都可以承攬工程總承包，但在實(shí)際操作上勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入工程總承包市場(chǎng)仍有障礙，而且僅憑設(shè)計(jì)、勘察、施工資質(zhì)就可搞工程總承包，也缺乏具體的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

　　 2、勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理管理制度不健全

　　 工程總承包是一種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都很高的承包方式，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理，關(guān)鍵要看是否擁有一批高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理人才。如果沒(méi)有既懂專業(yè)技術(shù)，又精通現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論知識(shí)和方法的項(xiàng)目經(jīng)理人才，就無(wú)法做到項(xiàng)目管理的科學(xué)化。所以，在90年代末，我們就開(kāi)始抓工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理人才培訓(xùn)，而且得到建設(shè)部的大力支持。培訓(xùn)教材經(jīng)過(guò)建設(shè)部審定，培訓(xùn)后由建設(shè)部人事教育司負(fù)責(zé)頒發(fā)工程總承包培訓(xùn)合格證書(shū)。

　　 經(jīng)過(guò)近8年的實(shí)踐，我們的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可，對(duì)工程總承包管理人員具有很好的適用性，但項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證和持證上崗的目標(biāo)一直未能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目成功與否，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力。所以，在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)建立科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)理人才標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化是中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)亟待解決的重要問(wèn)題。

　　 3、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)拓工程總承包市場(chǎng)的動(dòng)力不強(qiáng)

　　 近幾年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于高速、穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，有相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)任務(wù)多的干不完，日子相當(dāng)好過(guò)。從而放松了工程總承包市場(chǎng)的開(kāi)拓，放松了創(chuàng)建工程公司的步伐。這種情況在化工行業(yè)有，我相信在其他行業(yè)也是存在的。當(dāng)前，必須看到目前勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重，設(shè)計(jì)人員為了多掙錢，加班加點(diǎn)是常事，從設(shè)計(jì)收入上講，有不少企業(yè)已經(jīng)到了極限，如果還不強(qiáng)化工程總承包和工程項(xiàng)目管理的服務(wù)功能、還不拓寬業(yè)務(wù)范圍，企業(yè)再往高處發(fā)展很難。

　　 4、與創(chuàng)建國(guó)際工程公司的目標(biāo)有很大差距

　　 國(guó)務(wù)院[1999]101號(hào)文明確指出，勘察設(shè)計(jì)單位要向工程公司、工程咨詢公司、巖土工程公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所轉(zhuǎn)化。這些都是與國(guó)際接軌的企業(yè)形式。設(shè)計(jì)院改企業(yè)很容易，但是真正變成工程公司并不簡(jiǎn)單?；ば袠I(yè)的幾個(gè)大院從八十年代初就進(jìn)行這方面的探索，1992年環(huán)球、八院、四院、一院率先改制成企業(yè)，并努力創(chuàng)建國(guó)際型工程公司，差不多用了十五年時(shí)間，現(xiàn)在與國(guó)際上大的工程公司相比，仍然有較大差距。對(duì)于更多的行業(yè)來(lái)講，創(chuàng)建工程公司起步更晚，在組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)模式、項(xiàng)目運(yùn)作方式、項(xiàng)目管理體系、人才素質(zhì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)融資能力、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面有相當(dāng)大的差距，境外工程總承包合同額增長(zhǎng)緩慢，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力十分薄弱。應(yīng)該看到我們推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的任務(wù)還十分艱巨。

　　 四、2006年建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)工作重點(diǎn)

　　 2006年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的起步年，全黨、全國(guó)人民都在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)必須把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)分會(huì)工作的重要指針，牢牢把握推進(jìn)工程總承包和項(xiàng)目管理發(fā)展的方向，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　 1、在建設(shè)部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，密切與各省、自治區(qū)建設(shè)廳合作，積極開(kāi)展國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005頒布實(shí)施后的宣貫工作。

　　 2、按計(jì)劃完成《工程總承包合同范本》（以下簡(jiǎn)稱《合同范本》）和《工程總承包招投標(biāo)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《招投標(biāo)管理辦法》）的專題研究工作。

　　 3、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理交流研討和項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，盡快建立勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理專業(yè)人才健康發(fā)展。

　　 4、在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《評(píng)定并表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目暫行辦法》進(jìn)行修訂，并按照有關(guān)要求做好第三屆優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目的評(píng)選工作。

　　 5、改進(jìn)《開(kāi)展從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序申報(bào)表》，做好2006年從事工程項(xiàng)目管理和工程總承包企業(yè)營(yíng)業(yè)額百名排序工作。爭(zhēng)取7月份向行業(yè)發(fā)布排序結(jié)果。

　　 6、適時(shí)召開(kāi)顧問(wèn)專家工作會(huì)議和聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。

　　 7、做好中國(guó)工程項(xiàng)目管理聯(lián)合網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)和維護(hù)管理工作。

　　 8、按計(jì)劃完成雜志《工程建設(shè)項(xiàng)目管理與總承包》的組稿和出版工作。適時(shí)召開(kāi)雜志編委會(huì)會(huì)議。

　　 9、繼續(xù)和有關(guān)協(xié)會(huì)、有關(guān)企業(yè)合作辦好項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班、業(yè)主項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。

　　 最后，衷心感謝建設(shè)部和各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各地方勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、各行業(yè)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)工作的大力支持。為了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包事業(yè)的發(fā)展，為了讓更多的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)成為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域工程總承包和項(xiàng)目管理的主力軍，希望大家充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，齊心協(xié)力，相互支持，把建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包不斷推向新的臺(tái)階。