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領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)

林梃副市長在全市建設(shè)工作會議上的講話
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2007年2月26日
(根據(jù)錄音整理)

  剛才德聲同志的工作報告,總結(jié)了去年建設(shè)系統(tǒng)六個方面的工作,也提出了今年要實現(xiàn)八個突破的工作目標,我覺得這體現(xiàn)出建設(shè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一種新的氣魄、新的思路、新的務(wù)實精神。過去一年,建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工為汕頭經(jīng)濟社會發(fā)展、和諧社會建設(shè)付出了辛勤勞動,取得了顯著成績,剛才會議也表彰了一批先進單位、先進企業(yè)、先進部門。在此,我謹代表市政府,向建設(shè)系統(tǒng)的全體同志致以崇高的敬意和衷心的感謝!

  剛接手這項工作,相對于在座各位同志,我是一個新手。春節(jié)前我到廣州、深圳,接觸了一些駐外的施工企業(yè)和單位,感覺到汕頭建筑業(yè)去年的發(fā)展還是非常健康的,發(fā)展勢頭很好。最近也接觸了一些項目,包括與建設(shè)局的同志探討幾條路通過BT形式啟動建設(shè)的問題。今天上午本來要安排到建設(shè)局調(diào)研,但由于其他工作臨時取消了,因而來不及對建設(shè)工作進行全面了解。關(guān)于今年的建設(shè)工作,各單位要按照王局長的工作報告安排落實。借此機會,我再講五點意見供大家參考。

  一、認真貫徹落實市委、市政府決策部署,把加快發(fā)展作為建設(shè)工作的主題

  2007年是粵東工作會議、市第九次黨代會的部署年、落實年,我市“三年打基礎(chǔ)、五年大變化、十年大發(fā)展”三個階段性奮斗目標已經(jīng)確立,這是今年乃至今后三年、五年甚至更長時間的課題。市委、市政府提出來要把加快發(fā)展作為汕頭全部工作的主題。作為建設(shè)系統(tǒng)來說,最重要的就是要把握好市委、市政府的工作思路,圍繞三個階段性奮斗目標,把加快發(fā)展作為建設(shè)工作的主題。目前汕頭發(fā)展的條件,包括汕頭現(xiàn)在的區(qū)位、定位,發(fā)展?fàn)顩r是比較好的。但是從全省范圍來看,仍有相當(dāng)大的距離。去年我市GDP在全省排在第11位,已經(jīng)讓湛江超過了,我們是740億元,湛江是760億元。增長幅度我們增長了11.6%,自已和自己比是不錯,但放到全省范圍來講卻排到倒數(shù)第二,低于全省的平均水平??梢哉f,汕頭的發(fā)展已到了非常關(guān)鍵的時期,“不進則退、小進也是退”,我們要有非常強烈的危機感,必須從歷史優(yōu)越感和過去的成績中擺脫出來,增強加快發(fā)展的緊迫感和使命感,進一步解放思想,自加壓力,找準差距求突破,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

  二、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市建設(shè)工作,大思路、大手筆謀劃城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  汕頭的發(fā)展藍圖,黨代會、兩會已經(jīng)做了勾劃,特別是明確了城市定位(區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化港口城市、生態(tài)型海濱城市),三條經(jīng)濟帶(東部經(jīng)濟帶、工業(yè)經(jīng)濟帶、生態(tài)經(jīng)濟帶)的實施,將大大拓展汕頭的發(fā)展空間。汕頭自從1998年以后,由于各種原因,經(jīng)濟發(fā)展非常緩慢,出現(xiàn)滑坡,這段時期,我們的城市建設(shè)基本沒有大的投入、動作,這當(dāng)中既有受制于經(jīng)濟發(fā)展的原因,也有其它方面的原因。作為新一屆的市委市政府,一個很重要的思路,就是要立足當(dāng)前,著眼長遠,大思路、大規(guī)劃、大手筆地去建設(shè)新的汕頭。如何立足當(dāng)前,著眼長遠,如何適度超前,適度舉債,加快城市建設(shè),這個課題建設(shè)局要去深入思考和研究,各區(qū)縣、各單位、各建設(shè)單位也要好好研究一下。要按照“三年打基礎(chǔ),五年大變化、十年大發(fā)展”的目標,認真研究一下今年要做什么,要制訂一個計劃,統(tǒng)籌安排。按照輕重緩急來開展工作。

  “五年大變化”是必須在本屆政府完成的目標任務(wù),對建設(shè)部門來講,這個任務(wù)很重, 責(zé)任很大。要達到這個目標,就必須進一步解放思想、創(chuàng)新思路,探索城市建設(shè)的新路子。這一點非常重要,這也是志光書記經(jīng)常提及的問題?,F(xiàn)在光靠財政來搞建設(shè)恐怕不行,建設(shè)局提出要搞的幾個項目,財政資金沒有安排,比較現(xiàn)實來說,光靠財政是不行的,現(xiàn)在我們的財政還是吃飯的財政。這段時間,我們也做了一些探索,其中包括利用開行貸款,這方面要多做些研究。怎樣去經(jīng)營城市這個問題有各種看法、各種評論,凡是能夠推向市場的,都推向市場;我認為凡是能夠利用市場機制來建設(shè)的,都要積極地探索,這不僅是解決一個建設(shè)投入的問題,實際上也是解決一個經(jīng)營和管理的問題。最近,海濱路中段、中山東路改建工程項目已發(fā)布了招標公告,中山東路項目已有三家企業(yè)報名投標。這兩條路投資6億多,建成后將極大改善整個汕頭東西走向交通,同時也解決觀海景觀問題,還包括整個老市區(qū)排污問題。原來預(yù)想籌集的資金沒有落實,項目籌劃多年未能啟動建設(shè)。去年底,我們考慮采取BT形式,先通過公開招標去選擇投資建設(shè)者,投資者完成項目建設(shè)之后,政府再給予回購。如何盤活現(xiàn)有資源經(jīng)營好一個城市,這方面的案例有很多。如廣州建設(shè)垃圾焚燒場,想辦法把二氧化碳給賣了,500萬噸二氧化碳賣了5000萬美元,通過這種方法籌措基礎(chǔ)建設(shè)資金這是個實實在在的例子。重慶連公共廁所經(jīng)營權(quán)都給一家美國公司承包了,將原來的公共廁所推倒,重新建設(shè),廁所建在地下,上面搞商場。從這方面看,廁所也可以是資源,也可以搞經(jīng)營。我市林百欣廣場有個規(guī)劃,一直都沒有資金啟動建設(shè),整個廣場現(xiàn)在沒有停車場。我想能否在廣場的地下搞一個商場,地下負二層搞個停車場,這些都是可以探索的。汕頭現(xiàn)在整個城市建設(shè)太落后,太冷清,如果搞熱起來,絕對是可以的。應(yīng)該說,城市建設(shè)中的難題大家都有,誰先破題誰就先發(fā)展。按汕頭目前的狀況,單靠財政投入是搞不了建設(shè)的,開行貸款又受到制約,貸款貸不到,你想負債都負債不了。所以這個事情要好好籌劃,今天我把它當(dāng)一個課題提出來。

  三、以人為本,求真務(wù)實,全力推進一批關(guān)系民生的市政工程建設(shè)

  一是要全力推進重點工程建設(shè),努力打造一批亮點。比如剛才我談到的海濱路中段市政改造工程、中山東路改造,按計劃中山東路要在2008年初完成,海濱路中段要在2009年春節(jié)前完成。還有金砂路東延項目,這是連接市區(qū)和金鳳路的通道,計劃今年7月份完成,另外還有海濱路西延、小公園改造等項目。這些項目的建成,將為汕頭增添一個個新亮點。二是要推進一批連接段建設(shè),解決群眾“行路難”問題。城市建設(shè)不僅需要錦上添花,更加需要雪中送炭,做到關(guān)注民生抓建設(shè)。有關(guān)連接段問題,市民十分關(guān)注,其實一些項目投入不大(個別項目需較大投入,如汕樟北路建設(shè)就需投入一個億),效果卻非常明顯,解決了市民的出行問題。剛才看了建設(shè)局給我的一些材料,目前我市有20多條連接段需打通,建設(shè)局已有一個比較詳細的計劃,提出大概需要投入5個億,建議市財政每年安排1個億,通過5年來解決,我想這可能很困難。上午和財政局官惠林同志商量過,能不能換一條思路,以這些道路原已投入部分作為資本金,市財政安排5千萬放在銀行還息,利用這種方式爭取銀行貸款來解決資金問題。希望建設(shè)局能進行研究。三是推進管道燃氣和風(fēng)景區(qū)建設(shè)。有關(guān)管道燃氣的發(fā)展,這是個民生問題,應(yīng)該積極推進,在這里我就不展開了。汕頭有兩個風(fēng)景區(qū),一個是礐石風(fēng)景區(qū),一個是北山灣旅游度假區(qū),由于各種原因,近年來一直未有實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè),這兩個地方都是好地方,我希望今年能在這方面有所突破。要研究如何從機制上去解決,從思路上去解決,包括王局長報告中提及的化石公園落戶汕頭的問題。

  四、圍繞建設(shè)和諧汕頭目標,積極穩(wěn)妥地解決建設(shè)系統(tǒng)熱點難點問題

  由于我市正處在改革發(fā)展關(guān)鍵的階段,既是加快發(fā)展的機遇期,也是各種矛盾的凸現(xiàn)期。建設(shè)事業(yè)與群眾利益息息相關(guān),城鎮(zhèn)房屋拆遷、拖欠工程款等都涉及到群眾的切身利益,不穩(wěn)定因素相對比較多,需要我們比任何時候都要重視群眾工作,重視群眾利益。其中主要有兩件事,一個是舊城改造問題。我剛才看了建設(shè)局的材料,從1987年以來,汕頭大概拆遷了200萬平方米,搬遷了3.6萬戶,建了500萬平方米,回遷了3.4萬戶,拆建比例為1:2.5,應(yīng)該說是不低了。舊城改造這條路應(yīng)該怎么走下去,這個問題建設(shè)局也要好好研究一下,志光同志去年也曾提過這個問題。隨著海濱路西延工程、海濱路中段改造項目建設(shè)的啟動,舊城改造的任務(wù)很重,如果按照原來的路子肯定是走不下去的,需要對老城區(qū)改造的思路進行研究。另外對一些遺留片點,建設(shè)局提出用4至5年的時間來進行改造,周期會不會太長了。過去我們采取捆綁、專項拆遷讓利、減稅等措施都不失是一些好辦法,還有沒有其它辦法呢?值得好好研究一下。17個改造片點用4年時間,對老百姓來講太長了,希望建設(shè)局好好探索一下解決問題的思路。還有一個就是拖欠工程款問題。應(yīng)該說,這幾年市政府和各級部門花了很大力氣在解決這個問題,也取得了不錯的效果。但由于歷史的問題,欠債比較多,任務(wù)還比較艱巨,這方面的工作要長抓不懈,長效管理,建設(shè)局在這方面要提出一些積極的意見,把這項工作做好。

  五、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),營造良好投資環(huán)境

  機關(guān)作風(fēng)建設(shè)非常重要?,F(xiàn)在有些項目的報批,環(huán)節(jié)多,時間長,辦事難成為企業(yè)反映很強烈的問題。搞一個項目,要幾個月、半年甚至一年時間都批不下來。我向蔡市長建議,深圳搞個基本建設(shè)項目,審批辦法限定100天內(nèi)完成,并公布于眾,汕頭能不能學(xué)習(xí)模仿,100天不行,120天應(yīng)該可以了吧,抓形象能不能從這入手?加強主動服務(wù),壓縮辦事時限,簡化辦事程序,提高辦事效率,我希望建設(shè)部門繼續(xù)帶好頭,做好這方面的工作。另外依法行政的問題,市場監(jiān)管和公共服務(wù)的問題,這些剛才王局長報告里面都已經(jīng)講了,我就不再展開講了。

  同志們,做好建設(shè)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,希望大家認真貫徹這次會議精神,進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,扎實工作,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

  謝謝大家!