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領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)
中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏在2007年“全國工程建設(shè)追求卓越大會”上的講話
瀏覽次數(shù):2639中國建筑業(yè)協(xié)會副會長徐義屏
2007年5月16日
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:
我非常高興出席今天的全國工程建設(shè)追求卓越大會。首先,我代表中國建筑業(yè)協(xié)會向參加這次大會并為工程建設(shè)質(zhì)量工作做出卓越成績的企業(yè)和工作者表示衷心的祝賀!這次會議我們專門請來了在傳播、實踐“卓越績效模式”活動中做出積極貢獻的中國質(zhì)量協(xié)會副會長兼秘書長馬林同志到會作專題報告,對此我們表示衷心的感謝!
大家知道,質(zhì)量是事關(guān)我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的一個重大戰(zhàn)略問題。黨和政府歷來十分重視質(zhì)量問題,多次提出:“一個國家的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從一個側(cè)面反映了全民族的整體素質(zhì)。各部門、各企業(yè)和全體社會成員,都要為不斷提高我國產(chǎn)品質(zhì)量而努力”。近些年,通過廣大質(zhì)量工作者的不懈努力,我國建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績。但是,我們必須清醒地認識到,“質(zhì)量”是一個永恒的課題,追求質(zhì)量水平的提高是無止境的。因此,我們在建設(shè)實踐過程中,要不斷總結(jié),不斷探索提高工程建設(shè)質(zhì)量的途徑和機制。特別是隨著市場經(jīng)濟的日益完善、全球經(jīng)濟一體化和科技的快速發(fā)展,企業(yè)的生存發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)管理理念也發(fā)生了根本性的變化,這就要求我們企業(yè)在質(zhì)量管理上要不斷創(chuàng)新,講求實效,實現(xiàn)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一,走質(zhì)量效益型的路子。
2005年1月1日,國家質(zhì)檢總局發(fā)布實施的《卓越績效評價準則》(GB/T19580),是一本企業(yè)管理工作的國家標(biāo)準。它按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、擇優(yōu)”的原則,經(jīng)過總結(jié)、歸納、分析、提高,把以往有關(guān)全面質(zhì)量管理的實踐加以條理化、標(biāo)準化,形成共同遵守的準則。該標(biāo)準強調(diào)質(zhì)量對組織績效所產(chǎn)生的作用和貢獻,它所體現(xiàn)的管理模式是一種以綜合的組織績效管理方式為主要特征的質(zhì)量管理模式。因此,該標(biāo)準為組織追求卓越績效,提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營質(zhì)量,增強競爭優(yōu)勢,提供了一種先進的經(jīng)營管理模式,我們通常稱之為卓越績效模式。其源于美國波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準和歐洲質(zhì)量獎模式,它體現(xiàn)了現(xiàn)代社會先進的經(jīng)營管理理念,是世界級成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)。在過去的十多年中,推行這套管理模式成為了一個全球性的潮流,實踐證明,它能夠為顧客提供不斷改進的價值,幫助企業(yè)取得市場上的成功;能夠提高組織的整體有效性和能力;能夠促進組織的和個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我國近幾年來的實踐也充分表明,卓越績效模式是一種有助于全面提升我國企業(yè)管理水準和增強競爭力的有效手段。推進卓越績效管理模式,其核心是倡導(dǎo)“樹立卓越觀念,追求卓越績效”的質(zhì)量管理新理念。它要求企業(yè)關(guān)注顧客和市場,關(guān)注社會,關(guān)注員工,承擔(dān)社會責(zé)任,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過提高企業(yè)整體管理水平和綜合素質(zhì),提高企業(yè)的整體績效和競爭能力;同時,要求質(zhì)量管理要堅持以人為本,充分發(fā)揮人的作用,強調(diào)科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,最終實現(xiàn)共同發(fā)展、和諧發(fā)展,具有鮮明的時代特色,體現(xiàn)了質(zhì)量管理工作開拓創(chuàng)新、與時俱進的本質(zhì)特征。
近年來,中國質(zhì)量協(xié)會在推動我國企業(yè)實現(xiàn)卓越績效模式方面做出了積極的努力,取得了顯著的成效。特別是開展的全國質(zhì)量獎活動,對激勵與引導(dǎo)我國廣大企業(yè)牢固樹立標(biāo)準意識和質(zhì)量意識,更加重視質(zhì)量管理,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量,在全社會營造重視質(zhì)量的氛圍發(fā)揮了重要的作用。
二十一世紀頭二十年,對我國來說,是一個必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。 “十一五”規(guī)劃正在穩(wěn)步實施,落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的新形勢、新任務(wù)賦予了質(zhì)量工作新的歷史使命。我們積極倡導(dǎo)質(zhì)量管理工作導(dǎo)入卓越績效模式不僅是對實施質(zhì)量興國、名牌戰(zhàn)略的有力支撐,也是提升企業(yè)競爭力的最好方式。目的就是通過不斷創(chuàng)新,使質(zhì)量管理工作更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。因此,建筑業(yè)企業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力學(xué)習(xí)實施《卓越績效評價準則》,結(jié)合本行業(yè)的實際和建筑產(chǎn)品的特性,以國際先進的質(zhì)量管理為標(biāo)準,進一步健全質(zhì)量管理體系,加強和改進質(zhì)量管理工作,努力成為企業(yè)經(jīng)營管理的標(biāo)兵與典范,成為具有可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭能力的卓越企業(yè),為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的、更大的貢獻。
最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!