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江門(mén)市建設(shè)局制定10項(xiàng)幫扶措施 助企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)渡過(guò)難關(guān)
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  為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全市建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)的沖擊,江門(mén)市建設(shè)局貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策精神,發(fā)揮職能部門(mén)的作用,制定了10項(xiàng)幫扶措施,幫助建設(shè)類(lèi)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

  建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系困難企業(yè)制度,組織建設(shè)行業(yè)各協(xié)會(huì)對(duì)全市建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)和燃?xì)庑袠I(yè)等困難企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,逐一排查,建立困難企業(yè)檔案。對(duì)有一定規(guī)模業(yè)績(jī)、具有良好發(fā)展勢(shì)頭、目前遇到困難較多的企業(yè),實(shí)行跟蹤指導(dǎo)幫扶。

  加強(qiáng)行業(yè)自律工作指導(dǎo),努力營(yíng)造“公平、公正、公開(kāi)”的市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)當(dāng)前全市建筑市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,研究制定相關(guān)管理措施,進(jìn)一步規(guī)范外來(lái)企業(yè)的市場(chǎng)行為,完善市場(chǎng)“準(zhǔn)入”和“清出”機(jī)制。

  積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,走多元化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路。擬選擇二至三家企業(yè)作為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資質(zhì)整合升級(jí),不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)困難的能力。

  積極推行勞務(wù)分包制度,協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包企業(yè)重復(fù)繳納營(yíng)業(yè)稅等實(shí)際問(wèn)題,扶持本地勞務(wù)企業(yè)發(fā)展。

  進(jìn)一步抓好建設(shè)工程拖欠工程款的工作,幫助企業(yè)解決工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算等方面遇到的困難和問(wèn)題。

  做好處置問(wèn)題樓盤(pán)的工作,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)盤(pán)活問(wèn)題樓盤(pán)囤積的資產(chǎn),切實(shí)解決購(gòu)房者辦證難的問(wèn)題。

  簡(jiǎn)化建設(shè)工程項(xiàng)目使用新型墻材基金返退程序,提高辦事效率,將返退新型墻材基金申請(qǐng)由原定15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)提前到5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。

  積極為新型墻材企業(yè)和太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)利用企業(yè)與建設(shè)、施工、用戶牽線搭橋,幫助企業(yè)推廣應(yīng)用新型墻材和節(jié)能產(chǎn)品。

  強(qiáng)幫促、弱檢查,規(guī)范涉企檢查和處罰行為。凡涉企檢查,應(yīng)經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)同意或作知會(huì),嚴(yán)格控制達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),盡量減少一般行政管理性檢查,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督。

  在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面,從2009年1月起取消工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和工程定額測(cè)定費(fèi)。

摘自:粵建網(wǎng)