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廣州市國土房管局海珠區(qū)分局采取五項措施推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作
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  根據(jù)海珠區(qū)人力資源和社會保障局的工作部署,市國土房管局海珠區(qū)分局自今年5月起在局屬10個事業(yè)單位中全面推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

  一是根據(jù)該分局的工作實際,制定崗位設(shè)置管理工作方案,明確本項工作的目的意義、時間安排、工作要求和組織架構(gòu)等事項。

  二是加強組織,健全機構(gòu)。該分局構(gòu)建了由領(lǐng)導(dǎo)小組、組織人事部門、局屬事業(yè)單位構(gòu)成的三級工作體系,成立了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記閆福平擔任組長,局黨政班子成員以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人、事業(yè)單位負責人為成員,全程參與改革工作;該分局黨辦負責崗位設(shè)置的日常工作,協(xié)助局屬各事業(yè)單位共同搞好崗位設(shè)置工作,充分發(fā)揮指導(dǎo)、把關(guān)和橋梁作用;局屬各事業(yè)單位相應(yīng)成立工作小組,負責本單位的崗位設(shè)置,確保崗位設(shè)置貫徹執(zhí)行到位。同時,為加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別與事業(yè)單位掛鉤聯(lián)系,切實加強調(diào)研和指導(dǎo),確保密切關(guān)注工作進展,及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題。

  三是加強政策宣傳和培訓(xùn)。為了讓崗位設(shè)置政策宣傳到位,海珠區(qū)分局把《學(xué)習(xí)資料》及海珠區(qū)人力資源和社會保障局相關(guān)會議材料翻印下發(fā)至各個事業(yè)單位,讓每個單位掌握的政策資料與局領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦部門掌握的完全一致,增加政策的透明度和公開度。

  四是堅持積極穩(wěn)妥的工作方針。該分局在推進崗位設(shè)置工作中堅持積極穩(wěn)妥的做法,就是“逐步走,不越步、不跳步”。目前局屬10個事業(yè)單位均根據(jù)部門實際制定了崗位設(shè)置方案,經(jīng)過三上三下的調(diào)整,各單位的方案均趨向成熟,待該局工作領(lǐng)導(dǎo)小組對一些細節(jié)問題統(tǒng)一意見后即可通過“事業(yè)單位人員管理系統(tǒng)”上報相關(guān)資料。

  五是以崗位設(shè)置為契機,在省、市、區(qū)的政策和核定比例的范圍內(nèi)盡可能做到崗位設(shè)置的最優(yōu)化和最大化,進一步調(diào)動干部職工的積極性和主動性,為單位和個人的發(fā)展創(chuàng)造足夠空間。

(來源:廣州市國土房管局)