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11月15日，市住建局召開“奮戰(zhàn)一百天，保質(zhì)安搶進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，全面落實(shí)市委、市政府決策部署，動(dòng)員重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位振奮精神、煥發(fā)激情、集中精力，迅速掀起工程建設(shè)熱潮。市住建局局長(zhǎng)黃宏華出席會(huì)議并講話，副局長(zhǎng)陳健斌、總工程師陳淑雄分別對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)安管理、開展勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了具體部署。相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位代表參加會(huì)議。

會(huì)議指出，房屋市政工程項(xiàng)目是提升城市能級(jí)和環(huán)境品質(zhì)的主要抓手，事關(guān)全市發(fā)展大局。各重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位要切實(shí)提高政治站位，擔(dān)起主體責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，補(bǔ)齊工作短板，全力沖刺攻堅(jiān)，形成你追我趕、大干快上的良好氛圍，確保完成“保平安、保質(zhì)量、保工期、保效益”的目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以目標(biāo)倒排工作計(jì)劃，制定具體作戰(zhàn)方案，形成工程進(jìn)度圖，每周梳理對(duì)賬，滾動(dòng)跟蹤盤點(diǎn)，確保任務(wù)逐項(xiàng)落地、目標(biāo)無(wú)一落空；要健全工程建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作，形成工作合力，破解影響施工推進(jìn)的制約因素；要立足全局統(tǒng)籌安排，科學(xué)劃分施工區(qū)段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交通疏解，確保施工期間交通不斷流，最大限度減少給市民出行帶來(lái)的影響；要推進(jìn)施工精細(xì)化管理，優(yōu)化人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素協(xié)同，嚴(yán)格落實(shí)“6個(gè)100％”要求，提升工程質(zhì)量安全水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位要分別成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛帥的工作專班，加強(qiáng)組織實(shí)施，確保勞動(dòng)競(jìng)賽落到實(shí)處。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、督導(dǎo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)實(shí)在在的成效。

會(huì)上，市代建中心分別與中國(guó)建筑第四工程局有限公司、廣州市市政集團(tuán)有限公司、汕頭建安（集團(tuán)）公司簽訂了《勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)管理責(zé)任書》。中國(guó)建筑第四工程局有限公司、廣州市市政集團(tuán)有限公司、汕頭建安（集團(tuán)）公司、廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司等四家企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。

目前由市住建局組織建設(shè)和籌備謀劃的項(xiàng)目36個(gè)，總投資約253億元。為加快建設(shè)進(jìn)度，市住建局決定自2020年11月13日至2021年2月8日開展“奮戰(zhàn)一百天，保質(zhì)安搶進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、工期要求和年度工作任務(wù)，選取了中山路東延、黃河路、泰山路快速化改造工程等20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目參與競(jìng)賽，按照2020年11月30日、12月30日、2021年1月30日、2月8日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐一落實(shí)了差異化的工作目標(biāo)，并與參建企業(yè)簽訂責(zé)任書、立下軍令狀，明確獎(jiǎng)懲辦法，以此督促推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)，確保按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。