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領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)

建設(shè)部辦公廳主任齊驥在2002年全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作布置會上的講話
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建設(shè)部黨組成員、部辦公廳主任 齊驥

2002年8月7日

同志們:

  根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的要求,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意,我們召開這次會議,部署全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)(以下簡稱建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng))建設(shè)工作。針對此項(xiàng)工作的開展和實(shí)施,我代表建設(shè)部講幾點(diǎn)意見。

  一、充分認(rèn)識建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的重要性

  1、建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作指示精神的重要體現(xiàn)。

  近年來各級建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的建設(shè)和管理,不斷加大監(jiān)管力度,整頓建筑市場秩序工作取得了很大進(jìn)展,建筑市場秩序得到初步治理。但是當(dāng)前建筑市場秩序混亂的問題還沒有得到根本解決。其中一個(gè)很重要的原因就是目前我國建筑市場監(jiān)督管理手段落后信息化水平不高。朱镕基總理在《關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的報(bào)告》中指出:“要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技特別是信息手段,加強(qiáng)對市場的監(jiān)管”。在第九屆全國人民代表大會第五次會議上所作的政府工作報(bào)告中,朱總理再一次明確指出:“要加快政府管理信息化建設(shè),推廣電子政務(wù),提高工作效率和監(jiān)管有效性?!薄扒袑?shí)加強(qiáng)社會信用建設(shè),逐步在全社會形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。加快建立企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人信用檔案,使有不良行為記錄者付出代價(jià),名譽(yù)掃地,直至繩之以法。廣泛采用現(xiàn)代化監(jiān)管手段,綜合利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享?!眹k發(fā)[2001]81號文件也指出:“ 要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法部門的監(jiān)管手段,加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施情況和建筑市場各方主體行為的監(jiān)督。當(dāng)前,要重點(diǎn)建立企業(yè)狀況(包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理企業(yè))、專業(yè)技術(shù)人員(包括注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師和建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理)和工程項(xiàng)目管理三大管理數(shù)據(jù)庫,并將企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的基本情況、業(yè)績(包括違法違規(guī)的不良記錄)以及工程項(xiàng)目執(zhí)行法定建設(shè)程序、質(zhì)量安全事故等在信息網(wǎng)絡(luò)上予以公布,接受社會監(jiān)督?!?/P>

  建設(shè)部對此項(xiàng)工作非常重視,先后三次召開了整頓規(guī)范建筑市場電視電話會議,并在《建設(shè)部2002年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作安排》中明確要求:“要以有形建筑市場為依托,抓緊建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),爭取在2002年10月份運(yùn)行?!?/P>

  2、建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),是進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場的重要措施和手段。

  汪光燾部長在2002年4月2日召開的貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家計(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場若干意見的通知》電視電話會議上指出:“要建立和充實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)庫,提高信息化服務(wù)水平。有形建筑市場要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè),并形成信息網(wǎng)絡(luò)。各級建設(shè)行政主管部門要抓緊建立以企業(yè)狀況(包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理企業(yè))、專業(yè)技術(shù)人員(包括注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師和建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理)和工程項(xiàng)目動態(tài)管理為主要內(nèi)容的建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),將企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的基本情況以及工程項(xiàng)目執(zhí)行法定建設(shè)程序、開展招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢、質(zhì)量安全狀況等在相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)上予以公布,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程交易活動的透明度,提高政府的監(jiān)管水平。建設(shè)部要會同省級建設(shè)行政主管部門,借助各地有形建筑市場,建設(shè)建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),力爭在2002年10月1日前開始運(yùn)行。”

  3、建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng),將為政府主管部門實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控奠定基礎(chǔ)和保障。

  汪光燾部長在2002年全國建設(shè)工作會議上的講話中指出:政府職責(zé)的重點(diǎn)是管理市場經(jīng)濟(jì)秩序,通過掌握市場信息,研究市場規(guī)律,建立市場規(guī)劃,規(guī)范市場行為,解決市場失靈,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展并通過加強(qiáng)和改進(jìn)市場管理,來更好地履行相關(guān)職責(zé),實(shí)現(xiàn)更加有效的管理和調(diào)控,信息化是實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的有效手段。積極推進(jìn)建設(shè)事業(yè)信息化,首先要抓好建設(shè)行政管理的信息化。要加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,組織編制建設(shè)領(lǐng)域信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,注重建設(shè)系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)的集合效應(yīng),綜合推進(jìn)政務(wù)信息化、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化,減少重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息互通、共享。隨著建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,數(shù)據(jù)采集由原來離散、孤立的狀態(tài)變?yōu)榛ネü蚕恚⒖蓪?shí)現(xiàn)安全、高效的數(shù)據(jù)動態(tài)傳輸,為各級政府建設(shè)主管部門實(shí)施宏觀調(diào)控、宏觀決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

  二、現(xiàn)狀和存在的問題

  應(yīng)該說各級建設(shè)行政主管部門對建筑市場的監(jiān)督管理和監(jiān)管工作的信息化建設(shè)都很重視,投入了一定的人力、財(cái)力,作出了相應(yīng)安排,采取了許多措施,有的地方還針對建筑市場的各個(gè)環(huán)節(jié)開發(fā)了相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理軟件。近兩年來,根據(jù)建設(shè)行業(yè)管理與發(fā)展的需要,建設(shè)部有關(guān)部門先后組織開發(fā)應(yīng)用了一些與建筑市場監(jiān)管相關(guān)的部級信息系統(tǒng),如勘察設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)、建設(shè)工程招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)、工程質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng)、建設(shè)工程施工監(jiān)理信息系統(tǒng)、注冊執(zhí)業(yè)人員管理信息系統(tǒng)等,這些都為建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)提供了一定的基礎(chǔ)。

  但是從總體上來講,全國建筑市場監(jiān)管信息化水平還不高,監(jiān)管信息不全、不準(zhǔn)、時(shí)效性較差,政務(wù)信息透明度不高、覆蓋面窄,加之建筑市場各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作在行政上相對獨(dú)立,目前應(yīng)用的信息系統(tǒng)也基本是獨(dú)立開發(fā),沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,數(shù)據(jù)多頭采集、垂直上報(bào),缺乏部、省、市三級管理的連貫性,沒有形成完整、統(tǒng)一、具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺,致使監(jiān)管信息數(shù)據(jù)資源不能共享,部、?。ㄗ灾螀^(qū))、市之間尚未達(dá)到互聯(lián)互通。

  三、建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、目的

  建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是:利用先進(jìn)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立并完善部、省、市三級管理模式,建立三級數(shù)據(jù)交換體系,形成實(shí)時(shí)監(jiān)管信息系統(tǒng),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違反法定建設(shè)程序和在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假,違法轉(zhuǎn)包、分包和無證、越級承包工程等問題,完成對全國建筑市場全面、及時(shí)、有效的監(jiān)管。增強(qiáng)建設(shè)工程交易活動的透明度,促進(jìn)公開、公正、公平競爭機(jī)制的建立,從源頭上預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為的發(fā)生,有效地促進(jìn)建筑市場的規(guī)范運(yùn)行。

  建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)的目的是:運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,提高政府的管理效率和管理水平;適應(yīng)加入WTO和建立統(tǒng)一開放建筑市場的要求,綜合利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,信息資源共享和政府宏觀管理、宏觀決策的信息化,形成規(guī)范運(yùn)行的建筑市場,促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展,為提高人民群眾的生活水平做出貢獻(xiàn)。同時(shí),建立并完善建筑市場有關(guān)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員信用檔案,使之成為社會信用體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。

  四、建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的內(nèi)容、工作任務(wù)和工作進(jìn)度

  (一)建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的內(nèi)容

  建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的內(nèi)容主要是針對建筑市場管理過程中容易出現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)管,如違反法定建設(shè)程序、規(guī)避招標(biāo)、招標(biāo)投標(biāo)中的弄虛作假、違法分包和無證、越級承包工程等。具體來講,主要是對工程項(xiàng)目、建筑市場有關(guān)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員等三個(gè)方面的監(jiān)管,包括監(jiān)管查詢、數(shù)據(jù)上報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)匯總分析等功能:

  1、監(jiān)管工程項(xiàng)目建設(shè)流程中的施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量管理、安全監(jiān)督、合同監(jiān)管、竣工驗(yàn)收備案等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。

  2、監(jiān)管建筑市場有關(guān)企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和違法違規(guī)情況等,同時(shí)對企業(yè)變更信息及市場行為隨時(shí)跟蹤載入相應(yīng)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫中,形成企業(yè)的信用檔案。部級系統(tǒng)重點(diǎn)對一級(甲級)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。

  3、監(jiān)管專業(yè)技術(shù)人員的基本情況、資格情況、獲獎情況和違法違規(guī)情況等,同時(shí)對人員變更信息及市場行為隨時(shí)跟蹤載入相應(yīng)的人員數(shù)據(jù)庫中,形成專業(yè)技術(shù)人員信用檔案。部級系統(tǒng)重點(diǎn)對一級和取得建設(shè)部注冊資格的執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管。

  系統(tǒng)采用部、省、市三級監(jiān)管體系,省級建設(shè)行政主管部門將省轄各地市的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合后通過數(shù)據(jù)傳輸平臺上傳到建設(shè)部的監(jiān)管數(shù)據(jù)庫中。

  (二)建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)的工作任務(wù)

  建設(shè)部主要負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)總體實(shí)施方案、技術(shù)實(shí)施方案,統(tǒng)一部署、指導(dǎo)全國建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范、系統(tǒng)運(yùn)行管理制度;負(fù)責(zé)對全國建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度的控制,督促檢查各省市系統(tǒng)建設(shè)情況;負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  省級建設(shè)行政主管部門的任務(wù)是:在建設(shè)部的統(tǒng)一部署下,負(fù)責(zé)組織本省行政區(qū)域內(nèi)的建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)實(shí)施工作;根據(jù)建設(shè)部的要求制定本省系統(tǒng)實(shí)施方案;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本省有關(guān)系統(tǒng)管理人員和操作人員的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)本省行政區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試;負(fù)責(zé)本省系統(tǒng)的設(shè)備采購、集成和網(wǎng)絡(luò)專線申請。

  市級建設(shè)行政主管部門的任務(wù)是:在省級建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署下,負(fù)責(zé)本市系統(tǒng)建設(shè),配合省級建設(shè)行政主管部門完成數(shù)據(jù)的采集工作,不同的業(yè)務(wù)管理部門通過使用各自的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,這些數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)傳輸平臺上傳到省級建設(shè)行政主管部門;負(fù)責(zé)完成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行所需的軟硬件環(huán)境以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)現(xiàn)。

  在全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)中,市級監(jiān)管系統(tǒng)、省級監(jiān)管系統(tǒng)是整個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)關(guān)鍵的一層,其監(jiān)管數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)來源是從數(shù)據(jù)整合平臺上獲取的,而數(shù)據(jù)整合平臺是將地市上傳的數(shù)據(jù)和省級業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合,形成符合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù),再上傳到部級數(shù)據(jù)庫進(jìn)行部級監(jiān)管。

 ?。ㄈ┙ㄖ袌霰O(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)度

  系統(tǒng)建設(shè)大致分為兩個(gè)階段。

  近期:(2002年10月初步建成,并正式運(yùn)行)

  1、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:(2002年1月——6月)

  (1)明確工作目標(biāo)和任務(wù);

 ?。?)調(diào)研分析,了解各地情況;

 ?。?)確定系統(tǒng)實(shí)施方案框架;

 ?。?)完成系統(tǒng)技術(shù)實(shí)施方案。

  以上工作現(xiàn)已基本完成。

  2、項(xiàng)目實(shí)施階段:(2002年7月——8月)

 ?。?)工作動員部署;

 ?。?)制定并下發(fā)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn);

  (3)完成數(shù)據(jù)接口軟件的開發(fā);

 ?。?)工程項(xiàng)目建設(shè)流程中的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等五個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行使用;

  (5)部、省、市落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施機(jī)構(gòu)、設(shè)備和人員。

  3、系統(tǒng)試運(yùn)行階段:(2002年9月)

 ?。?)軟件功能測試與完善;

 ?。?)系統(tǒng)管理人員和操作人員培訓(xùn);

 ?。?)系統(tǒng)集成和三級網(wǎng)絡(luò)互通測試;

 ?。?)部分省市建立建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行;

 ?。?)系統(tǒng)試運(yùn)行,通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)問題,修改完善。

  4、系統(tǒng)啟動運(yùn)行:(2002年10月)

  遠(yuǎn)期:(2002年11月——2003年9月)

  在近期成果的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的完善和深化,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目建設(shè)流程全部環(huán)節(jié)以及相關(guān)的企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)管,通過數(shù)據(jù)挖掘、比較分析、跟蹤報(bào)警等手段,建立建筑市場決策支持系統(tǒng)、企業(yè)及專業(yè)技術(shù)人員信用評價(jià)系統(tǒng)、監(jiān)管預(yù)警報(bào)警系統(tǒng)等,并全面實(shí)現(xiàn)全國范圍的建筑市場監(jiān)管。

  五、建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)中的幾點(diǎn)要求

  建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)綜合性、技術(shù)性強(qiáng),點(diǎn)多面廣、時(shí)間緊迫、工作量大、任務(wù)艱巨。各級建設(shè)行政主管部門一定要高度重視、統(tǒng)一思想、密切合作、協(xié)同作戰(zhàn),共同完成此項(xiàng)工作。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。建設(shè)部十分重視建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)工作,部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、辦公廳、科技司、計(jì)財(cái)司、市場司、質(zhì)量司、標(biāo)定司、注冊中心、信息中心等有關(guān)司局和部門都分別指定一位領(lǐng)導(dǎo)同志作為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,同時(shí)還確定了具體的工作聯(lián)系人。同時(shí),部里還邀請有關(guān)專家組成評審組對系統(tǒng)的技術(shù)方案進(jìn)行反復(fù)的比較和論證。為保證系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,各省、自治區(qū)建設(shè)廳分管廳長、直轄市建委分管主任要親自抓,并要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)必要的工作人員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本省級行政區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)建設(shè)工作。由于建筑市場各環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作由業(yè)務(wù)管理上相對獨(dú)立、工作中密不可分的多個(gè)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān),必須有一個(gè)牽頭的部門,和一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)主體,才能保證各職能部門協(xié)調(diào)一致,緊密配合,才能順利完成系統(tǒng)建設(shè)工作。

  2、統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)。由于各地的基礎(chǔ)、條件、資金和人員情況都不完全一致,建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)也不可能一步到位,各地在工作中應(yīng)該本著統(tǒng)籌安排、實(shí)事求是的原則,量力而行,分步實(shí)施。要制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案,同時(shí)積極爭取創(chuàng)造系統(tǒng)實(shí)施所需的條件。我們計(jì)劃先選擇部分基礎(chǔ)完善、條件較好的省市先期建立監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)初步運(yùn)行,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步在全國推廣運(yùn)行。各?。▍^(qū))建設(shè)廳、直轄市建委要切實(shí)加強(qiáng)對本?。ㄊ校┬姓^(qū)域城市(縣)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的組織實(shí)施和督導(dǎo)。要盡量利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),量力而行,避免重建設(shè),輕應(yīng)用;重硬件、輕軟件,重投入、輕維護(hù)和重復(fù)建設(shè)問題。要統(tǒng)籌建設(shè),確保系統(tǒng)能夠正常高效運(yùn)行。

  3、制定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。省級建設(shè)行政主管部門根據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),將各市的數(shù)據(jù)整合后通過數(shù)據(jù)傳輸平臺上傳至部監(jiān)管數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)系統(tǒng)中起著關(guān)鍵性的作用,整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互和數(shù)據(jù)發(fā)布都是基于此標(biāo)準(zhǔn)之上進(jìn)行的,所以說標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的成敗。該標(biāo)準(zhǔn)出臺后將編制成數(shù)據(jù)字典對外公布,作為地方建立建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的首要依據(jù)。所以,標(biāo)準(zhǔn)一旦制定公布,各級建設(shè)行政主管部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  4、充實(shí)人員,落實(shí)資金,為建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)提供保障。落實(shí)資金和充實(shí)人員是系統(tǒng)建設(shè)的根本保證,監(jiān)管人員的素質(zhì)直接關(guān)系到監(jiān)管的效果。系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行的過程,也是人員素質(zhì)提高的過程,一定要把系統(tǒng)建設(shè)與人才培養(yǎng)結(jié)合起來,各地的監(jiān)管機(jī)構(gòu)要盡快充實(shí)既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人員,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)工作量大、涉及面廣,系統(tǒng)縱向聯(lián)結(jié)部、省、市三級政府機(jī)構(gòu),橫向聯(lián)結(jié)建設(shè)工程管理的各職能部門,必須配備專門的人員負(fù)責(zé)完成具體的業(yè)務(wù)工作。系統(tǒng)的建設(shè)也必須落實(shí)必要的資金作為保障,各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)以國家大局為重,多方積極籌集資金,確保系統(tǒng)的順利實(shí)施。

  5、統(tǒng)一規(guī)劃,資源共享。建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)信息化工作已歸結(jié)為“三網(wǎng)一庫”:即各級建設(shè)行政主管部門的機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)網(wǎng),建設(shè)部和各省、自治區(qū)、直轄市、各設(shè)區(qū)城市建設(shè)行政主管部門互聯(lián)互通的政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng),以因特網(wǎng)為依托的政府公眾信息網(wǎng),以及綜合數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)資源網(wǎng),部里已明確要建的有“全國住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”、“全國建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”、“全國城市規(guī)劃監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”、“國家級風(fēng)景名勝區(qū)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”四個(gè)系統(tǒng),所以各省在考慮系統(tǒng)建設(shè)過程中,要統(tǒng)籌考慮,避免資源浪費(fèi)。

  同志們,建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的建設(shè)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨,我們一定要認(rèn)真實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”的重要思想,振奮精神,密切配合、開拓創(chuàng)新,以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大召開!