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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)
廣州市市政園林局黨委副書(shū)記王林生在2005年局系統(tǒng)信息工作座談會(huì)上的講話
瀏覽次數(shù)：2770廣州市市政園林局黨委副書(shū)記 王林生
二○○五年八月十八日
這次召開(kāi)30個(gè)信息工作不達(dá)標(biāo)單位座談會(huì)，實(shí)際上是上次開(kāi)會(huì)時(shí)候提出的?，F(xiàn)在全市信息工作你追我趕，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，我局在138個(gè)信息報(bào)送單位中雖然排第三，但前有標(biāo)兵，后有追兵，前景不容樂(lè)觀。剛才辦公室對(duì)當(dāng)前信息工作存在的問(wèn)題作了很好的分析，大家在發(fā)言中對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，認(rèn)識(shí)比較好。其實(shí)各單位信息發(fā)展空間還很大，大家只要放開(kāi)視野，打開(kāi)思維空間，就一定能夠取得很好的成績(jī)。下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)定信息工作信念
雖然有些單位信息工作暫時(shí)落后，但是今年的目標(biāo)不能動(dòng)搖，決心不能改變，工作不能松勁，一定要努力完成今年信息工作任務(wù)。當(dāng)前，有三大思想障礙，導(dǎo)致信息工作被動(dòng)，必須立即破除。
一是破除無(wú)信息論。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為自己?jiǎn)挝粵](méi)有信息，這種說(shuō)法是沒(méi)有根據(jù)的。凡是有人活動(dòng)的地方就有信息，如果無(wú)信息，單位就沒(méi)有存在的必要。除非哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)思想停止了，工作停止了，那么信息也就停止了。市政園林公用事業(yè)正在飛速發(fā)展，我局有著源源不斷的信息產(chǎn)生，怎能說(shuō)缺乏信息呢？所以無(wú)信息論應(yīng)該到此結(jié)束！
二是破除信息與工作對(duì)立的思想。有些領(lǐng)導(dǎo)處理不好信息與工作的關(guān)系，認(rèn)為信息工作會(huì)影響日常工作，這種觀念是錯(cuò)誤的，對(duì)工作十分有害。實(shí)際上這兩項(xiàng)工作是相互促進(jìn)的，工作產(chǎn)生信息，信息推動(dòng)工作，兩者要辨正統(tǒng)一來(lái)看。
三是破除無(wú)所作為思想。有的領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖，對(duì)布置的信息工作任務(wù)不聞不問(wèn)，抱著無(wú)所謂的思想，認(rèn)為信息指標(biāo)任務(wù)完成不完成與自己無(wú)關(guān)緊要。這種無(wú)所作為的思想，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)改弦易轍，在信息工作領(lǐng)域里有所作為。
二、打開(kāi)思維空間
我們的信息工作為什么落后？說(shuō)到底就是我們的思維空間沒(méi)有打開(kāi)。要突破思維局限，這里我講三種方法：
一是逆向思維。從工作和事件的結(jié)果反向?qū)で笤?、措施及做法。如馬涌治理問(wèn)題，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反思原因和薄弱環(huán)節(jié)，從截污進(jìn)度不順利來(lái)查找工作環(huán)節(jié)不到位的地方。
二是換位思考。要經(jīng)常站在國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的位置思考問(wèn)題，關(guān)注國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題，開(kāi)發(fā)挖掘具有全局意義的信息，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是錯(cuò)位思考。除了開(kāi)發(fā)挖掘與本單位聯(lián)系密切的信息，還要站在其他單位部門(mén)的位置上思考問(wèn)題。只有跳出自己狹隘的小圈子，才能在更廣闊的平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的信息。如園林公用設(shè)計(jì)院站在市民需要的角度研究園林設(shè)計(jì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在工程建設(shè)中存在的不少問(wèn)題。這樣錯(cuò)位思考，就能提供更多有價(jià)值的信息。
三、尋找信息亮點(diǎn)
我們各單位的信息亮點(diǎn)很多，要學(xué)會(huì)在無(wú)數(shù)的信息中尋找亮點(diǎn)。平時(shí)要多留意、多觀察，抓住亮點(diǎn)，開(kāi)發(fā)有價(jià)值的信息。如節(jié)水問(wèn)題，10年來(lái)廣州每年GDP增長(zhǎng)兩位數(shù)，但10年來(lái)的用水量?jī)H增長(zhǎng)5％，這方面采取了什么措施，有什么好的經(jīng)驗(yàn)做法，很值得挖掘。胡錦濤總書(shū)記在視察獵德污水處理廠提出的中水回用、加蓋除臭等三個(gè)問(wèn)題，我們是如何做的，在這方面也有很多重要的信息值得深入挖掘。財(cái)務(wù)處在自然壟斷的國(guó)有資產(chǎn)管理方面，材料供應(yīng)部在提供市政公共產(chǎn)品中如何把好材料質(zhì)量關(guān)，如何加強(qiáng)市政材料市場(chǎng)監(jiān)管等問(wèn)題，也可以出很多信息。
四、調(diào)整信息策略
信息是大量的，而刊物是有限的，各單位要根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)挖掘上報(bào)高質(zhì)量的信息，提高領(lǐng)導(dǎo)的批示率。市政園林質(zhì)量監(jiān)督站采寫(xiě)的洛溪大橋監(jiān)測(cè)信息上了《領(lǐng)導(dǎo)信息專報(bào)》，就是一個(gè)“以少勝多”的成功案例，對(duì)后進(jìn)單位極具啟發(fā)意義。因此，調(diào)整一下自己的策略，避開(kāi)同類競(jìng)爭(zhēng)，抓住重點(diǎn)，集中力量，專攻高層刊物，就能收到“四兩撥千斤”的效果。尤其要重點(diǎn)挖掘《領(lǐng)導(dǎo)信息專報(bào)》，《穗府信息專報(bào)》，《廣州信息》，《穗府調(diào)研報(bào)告》等高質(zhì)量、高分值信息，促進(jìn)全年工作任務(wù)的完成。
五、實(shí)現(xiàn)零的突破
要把實(shí)現(xiàn)零的突破作為各單位今年首選的目標(biāo)。
一是沒(méi)有在局簡(jiǎn)報(bào)刊登過(guò)信息的單位，要在局簡(jiǎn)報(bào)實(shí)現(xiàn)零的突破；
二是沒(méi)有在市級(jí)刊物刊登過(guò)信息的單位，要爭(zhēng)取在市級(jí)刊物實(shí)現(xiàn)零的突破；
三是沒(méi)有被省委辦、省府辦采用過(guò)信息的單位，要爭(zhēng)取在省委辦、省府辦采用信息上實(shí)現(xiàn)零的突破；
我局未被中辦、國(guó)辦采用過(guò)信息，今年要抓住重大課題，挖掘深層次、有重要價(jià)值的信息，力爭(zhēng)在中辦、國(guó)辦采用信息上實(shí)現(xiàn)零的突破。